美容院紛紛倒閉的原因在哪里？經過調查，總結出以下8大原因：

1.開店本身就盲目,盲目開店的原因來自于兩個大的方面。

第一:是不懂經營的居多

據專門調查轉讓美容院的情況得知，許多美容院經營者都是門外漢，因為迫于就業壓力而選擇了開美容院，原以為能夠賺點錢，但由于不懂經營，因此大部分在開了幾個月后便紛紛轉讓關門大吉。

第二:倉促投資，匆匆上馬的居多。

里面有二類情況：一類是有些人手上有些閑錢，聽說開美容院賺錢狠，所以未加分析就倉促投資，匆匆上馬。二類是一部分美容師出身者手上有些積累，在創業的沖動下倉促投資，匆匆上馬。這兩類情況的結果是發現美容院的錢并不好賺，做的很累，結果堅持了幾個月或一年之后便關門大吉。

2.不調查市場

A、以為規模越大生意就越好

B、以為面積越大，裝修越豪華，設施越齊全，美容院的生意就越好!豈知犯了一個經濟學的大錯誤!投資越大，風險越大!

主要原因在于投資回收期長，規模龐大，日常經營付出的成本就越多!結果雖然架子大，但忙來忙去還是不賺錢!

很多美容院開張期后，便陷入同一市場惡性競爭的泥潭之中，利潤越來越低，入不敷出，關門大吉!

3.合伙股東可以共患難，難以共享福

俗話說：三人一條心，黃土變成金！股份制大的優勢就是整合了股東的力量與資源，進行優勢互補，發揮各自的長處，眾志成城，這樣的事業就會越來越興旺。

但是，據調查得知：許多倒閉轉讓的美容院均提到“股東分岐”這一點。

這說明合伙的生意還是不那么容易做的!美容院在初期艱苦創業階段，可能大家還能擰成一股繩，但到了中后期手頭稍微有點錢之后，互相之間的猜忌和利益之爭導致美容院的大衰退，關門轉讓就在所難免了。

4.經營管理上缺少自我提升

我們經常發現有些美容院選址也不錯，裝修也可以，項目也齊全，經銷的品牌有一定的知名度，但就是生意一般，一副“要死不斷氣”的樣子。

我們同時發現這些美容院的員工一個個沒有一點激情，像舊國營企業的工人一樣。

這樣也還罷了，這些美容師還拉幫結派，互相攻訐!美容院老板也是三天打魚兩天曬網，不知美容院該怎么辦。對于如何合理管理顧客、如何合理利用促銷手段、如何合理分配員工工作等等毫無頭緒。這樣的美容院在業內占了一定比例，她們的終結果是：在做了一段時間后，老板開始厭倦這種生活而終于轉讓關門大吉!

5.進入門檻低，又沒有特色

價格戰大家都受傷，價格戰，還是價格戰！經常見到這樣一個情況：一條不到1000米長的街上竟然布滿了大大小小的美容院達數十家甚至上百家!有時一個不到5000人的小區里會有十余家美容美發店!于是一個情況出現了：紛紛以促銷來帶動營業額!

而促銷的終極手段便是價格戰!頻繁的促銷與價格戰并沒有給美容院帶來如水一樣源源不斷的客流，反而生意愈見清淡，利潤越來越薄!

在這種疲勞而又弱智的經營方式下，美容師不斷大量流失，顧客也朝三暮四日漸流失，實力稍弱的美容院紛紛轉讓，關門大吉!

6.處于產業鏈下端，沒有自己的特色和附加值

在美容業，美容院是強大的弱勢群體！說她們強大，是因為她們數量眾多！說她們弱勢，是因為她們在美容業沒有發言權沒有競爭力。

據調查發現上游品牌企業已經與中游代理經銷商結成了一個戰略聯盟，他們互相保護自己的利益，為了出貨，不斷按45折5折或更高的折扣供貨給美容院，而美容院是他們倉庫大挪移的終目的地!

美容院由此在進貨上成本高，人力上成本高，在店租上成本高，在裝修上成本高，在顧客維護上成本高，在價格戰中成本高，在產品損耗與滯銷中成本高。成本高，利潤薄!美容院后迫于壓力關門大吉!

7.心態不平衡，暴利注定短壽命

三百年前，朝鮮有一位巨商林尚沃先生曾經有一句名言：財上平如水，人中直似衡。

這句話的意思是：對于錢財(財富)的運用態度應該像水一樣自然平和，花錢與賺錢有如水的流動婉轉自然。運用得當，錢財會像水一樣流進來，相反，則錢財就像水一樣流走了；而對于做人要有誠信，待人接物要像一桿秤一樣以平衡與公平狀態來看待各種問題。

但許多美容院經營者都抱著一種暴利的思想觀來經營美容院，似乎一套進價一百元的產品恨不得賣一千元才行!這是一種心態變態的行為，終的惡果還是由自己來吞。

當經營越來越艱難，市場陷入惡性競爭狀態中，這類美容院通常在心理扭曲中痛苦經營，后以無限的失望關門大吉！

如今，美容業已經進入一個快魚吃慢魚的時代，缺乏實力的美容院如何生存？是在“吃”的游戲中慢慢倒閉？還是在“吃”的游戲中逐漸強大？！更好的防守就是進攻！也適用于當今的美容業。