開(kāi)一家美容院，前期和后期都不斷會(huì)有成本投入。其中前期準(zhǔn)備是開(kāi)美容院的前提，前期做不好后期更加會(huì)難做。

1、市場(chǎng)調(diào)查解決盲目性

投資切記盲目，在開(kāi)美容院之前，需要對(duì)周邊市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行考察分析，針對(duì)性的進(jìn)行店面裝修。

選擇適合她們所喜歡的樣式，對(duì)什么樣的項(xiàng)目感興趣，在護(hù)理上有什么需求，了解這些信息，可以針對(duì)性的選擇產(chǎn)品、項(xiàng)目和儀器，減少資源上的浪費(fèi)。

2、明確美容院內(nèi)規(guī)章制度

無(wú)規(guī)矩不成方圓，美容院是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，除了在行為規(guī)范上，工作制度上有明確的職責(zé)。

同時(shí)也需要兼?zhèn)湟恍?yīng)盡的義務(wù)，比方說(shuō)在規(guī)章制度上制定一些節(jié)約成本的具體事項(xiàng)，讓每一個(gè)人都能形成節(jié)約意識(shí)。

      3、保持人手緊張

保持人手緊張直接可以降低人工成本，但這需要提升員工的積極性，以及考驗(yàn)老板的管理能力。

美容院的生意一般是在下午和晚上，合理的安排她們的時(shí)間會(huì)讓美容院有條不紊的進(jìn)行，也能夠提升她們的工作積極性，這樣做能一舉兩得。

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