大家好,我是擁有多家美膚店的老板
因為熱愛美業,所以選擇美業!
淺談一下我為什么選擇美業創業?
愛美之心人皆有之!多數女性對美都有很渴望的強烈,我也會特別喜歡研究關于護膚的一切,由于這個需求越來越強烈,加上本人也熱衷嘗試各種變美的方式,那為何不嘗試利用愛好變成事業!
當愛好變成事業,無形之中就為事業提供了克服挑戰和持續經驗的源動力,而美業真的是一項可以終身經營的事業,在美與精致中實現財富自由。
每個人對自己的外貌外形都有追求,可以說有人的社會,隨處可以看到不一樣的美麗需求。美業滿足取悅自己抑或是包裝形象,也是一個只有不斷進步的行業。
美業涉及項目眾多,因此成本上的選擇性也多,下至小成本美甲,上至高技術醫美,都明碼實價,對于創業新手來說還是比較友好的,建議從小成本-逐漸擴張-增設項目,降低風險。
說真的,美業肯定幫助我自己變美,也能同時幫助別人變美,看著別人在我幫助下,對自己外形有更多的自信,真的是一件很開心自豪的事。
如果你想成為美業老板
不僅要有決心和執行力
更重要的是培養自己的這些能力
讓創業更事半功倍!
大多數美業老板都是個體創業者,沒有大公司光環,很難吸能人和我們一起創業一起干。創始人/創始團隊的人格魅力,經營理念,對員工的關懷和重視度,那些煙火氣和人情味,以及事事躬身入局的態度,吸引和留住人才
美容這個行業有很多技術出身但不善表達的老板,會比較吃虧,超強的達力和溝通力即影響力,尤其自媒體年代,優秀的文案能力和演講能力,就等于獲客力。
比方說店鋪裝修上越來越有特點,不光是單純在視覺上吸引人,其實是在審美的呈現中迅速的尋找同類。客戶常常會被某一家漂亮的店鋪吸引,其實就是對于美的認知在彼此吸引。
很多老板不會算賬,每個月是賺是虧,全看銀行余額。投入多少,回本周期多長,門店應該需要多少個有效客數,月度營業目標,年度營業目標是多少,如何算盈虧,如何分錢,都要做到心里有數,這才是老板該有的掌控全局實力。
一家店鋪的成功一定是領導者與技師的相互成就,領導者的專業能力、共情能力、邏輯能力、表達能力等等決定了團隊成員能力呈現的濃度高低。
品牌定位于打造,店務管理,行銷企劃,市場推廣等,需要保持很強的敏銳度,對市場,對項目,對人性,需要有很強的共情力,感知力,洞察力,時刻關注店內經營情況以及客觀分析與及時的整改,才能把女性行業,美業和服務行業做到極致。
唯美愛集團
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